赤峰德洲建筑材料有限公司組織構(gòu)架：

決策層

• 執(zhí)行董事：郭景華擔(dān)任公司的執(zhí)行董事，作為公司的最高決策人之一，全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策和整體運(yùn)營(yíng)方向等，把控公司發(fā)展的宏觀層面。

管理層

• 經(jīng)理：郭景華同時(shí)擔(dān)任公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理工作，包括組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性和順暢性。

• 監(jiān)事：勝玉芹擔(dān)任監(jiān)事，主要職責(zé)是對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)決策以及高級(jí)管理人員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，以維護(hù)公司和股東的利益。

生產(chǎn)部門

• 原材料采購(gòu)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料的采購(gòu)工作，包括保溫材料、防水材料、基礎(chǔ)建筑材料等的原材料采購(gòu)。他們需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，同時(shí)控制采購(gòu)成本。

• 生產(chǎn)車間：承擔(dān)著公司各類建筑材料的生產(chǎn)任務(wù)，如保溫板、保溫管、砂漿等的生產(chǎn)制造。車間內(nèi)配備專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工人，按照嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量滿足市場(chǎng)需求。

• 質(zhì)量檢測(cè)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和控制。通過(guò)建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和方法，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合國(guó)家和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

銷售部門

• 市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)，尋找潛在客戶，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。他們通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、舉辦產(chǎn)品推廣活動(dòng)、與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等方式，不斷拓展市場(chǎng)份額。

• 銷售團(tuán)隊(duì)：與客戶直接溝通和對(duì)接，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作。根據(jù)客戶需求提供產(chǎn)品解決方案，進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)、合同簽訂、訂單跟蹤等一系列銷售服務(wù)，確?？蛻魸M意度和銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。

• 客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)：為客戶提供售前、售中、售后的全方位服務(wù)。解答客戶的咨詢和疑問(wèn)，處理客戶的投訴和建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決客戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提高客戶的忠誠(chéng)度和口碑。

技術(shù)研發(fā)部門

• 研發(fā)團(tuán)隊(duì)：由專業(yè)的技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新工作。關(guān)注行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，開展保溫材料、防水材料等建筑材料的研發(fā)項(xiàng)目，不斷提升公司產(chǎn)品的性能和競(jìng)爭(zhēng)力。

• 技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：為生產(chǎn)部門和銷售部門提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。協(xié)助生產(chǎn)部門解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性；為銷售部門提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢和培訓(xùn)，幫助銷售人員更好地了解產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

行政后勤部門

• 行政辦公室：負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括文件檔案管理、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理、會(huì)議組織安排等，為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供行政支持和保障。

• 人力資源團(tuán)隊(duì)：承擔(dān)公司的人力資源管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬福利管理等。通過(guò)制定合理的人力資源規(guī)劃和管理制度，吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供人才支持。

• 財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，包括資金管理、預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理手段，為公司的決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。